PP電子行基層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目（MDS）是PP電子地產(chǎn)實(shí)施的針對(duì)性提升基層管理人員基礎(chǔ)管理能力的培訓(xùn)項(xiàng)目。它是PP電子行大規(guī)模、體系化的培訓(xùn)項(xiàng)目，是PP電子行人才戰(zhàn)略的主要里程碑。
在項(xiàng)目的整個(gè)學(xué)習(xí)過程中始終貫穿PP電子行對(duì)于管理者的期望和要求，通過在線、課堂及在崗三種學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)“知行結(jié)合”，達(dá)到理念普及、技能演練、行為改善的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
●一個(gè)理念：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
●兩個(gè)？：管理自我、管理團(tuán)隊(duì)
●三個(gè)階段：在線學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、在崗實(shí)踐
●四個(gè)轉(zhuǎn)變：理念、態(tài)度、行為、績效
學(xué)員感言摘錄:
◆思維方式和工作習(xí)慣的得到了轉(zhuǎn)變，與下屬溝通更加有效，團(tuán)隊(duì)績效得到提升
◆實(shí)踐性較強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容和本身的環(huán)境比較融合，打破之前的思考模式和溝通方法
◆從經(jīng)驗(yàn)型管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)型管理方式，對(duì)未來的管理之路有極大的幫助
◆通過MDS培訓(xùn)，將管理經(jīng)歷體系化梳理，查漏補(bǔ)缺 ，形成了較為系統(tǒng)的管理方式
◆管理方式從只重視業(yè)務(wù)成果向業(yè)務(wù)成果與人員管理并重轉(zhuǎn)變
